Transformer
tout en restant solidaire

Poursuivant une finalité d’amélioration de productivité et de réduction des coûts, le secteur public se voit désormais confronté à une profonde mutation de son modèle de fonctionnement. L’exigence de rentabilité est devenue un objectif à atteindre sur fond de restrictions budgétaires.

Toutes les entités publiques ou parapubliques (établissements publics notamment) sont engagées dans des démarches de modernisation, de transformation, de digitalisation, en raison des contraintes financières de plus en plus prégnantes et d’une indispensable amélioration de la lisibilité de l’action publique pour les citoyens.

A titre d’exemple, les pouvoirs publics s’emploient depuis de nombreuses années à assurer la modernisation de leurs services pour s’adapter aux nouveaux usages et besoins des citoyens. C’est l’une des priorités données aux administrations par le gouvernement dans le cadre de son programme "Action Publique 2022", avec un objectif de dématérialisation totale des services publics à horizon 2022.

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Comment relever les défis du secteur ?

 

A l’instar du secteur privé, le secteur public est confronté à des problématiques de mutation et de conduite du changement dans un cadre législatif et règlementaire souvent contraignant.

Dans cette perspective, un accompagnement stratégique adéquat qui permet à ce type de structure d’adapter leur organisation aux défis précités, apparaît opportun. En effet, les acteurs du secteur public nécessitent de concentrer l’ensemble de leurs actions et de leurs ressources à la poursuite du bien social et les mesures qui s'imposent tendent à des problématiques opérationnelles. La conduite du changement doit être adaptée, afin de laisser les organismes publics concentrer leurs efforts sur leur cœur de métier : le service public.

Comment pouvons-nous vous aider ?

Le cabinet Zalis dispose d’une solide expérience d’accompagnement stratégique et de conduite du changement en lien avec les acteurs du secteur public. Fort de sa capacité à savoir échanger avec les pouvoirs publics et doté d’une connaissance étendue de ces structures particulières et des composantes intégrées au sein de leur fonctionnement, Zalis est à même de proposer à ces organismes un accompagnement pluridisciplinaire, articulé autour de personnalités, parfois issues du secteur considéré, susceptibles d’être déployées opérationnellement pour relever l’ensemble des défis susvisés.

Exemple d’action
menée par Zalis

Institutions Publiques

A cet égard, Zalis a réalisé un audit financier et organisationnel d’une association employant 3000 personnes, spécialisée dans l’hébergement des populations fragiles et dont les donneurs d’ordre sont exclusivement les pouvoirs publics. Cet audit a permis d’émettre des recommandations tendant à la réorientation stratégique de l’association aux fins de répondre à une crise de trésorerie et à un endettement significatif. Depuis cet audit, Zalis opère un accompagnement stratégique et opérationnel de l’association dans l’ensemble de ses activités et de leur conduite. Zalis a notamment assisté l’association dans son adossement avec un autre acteur majeur de l’hébergement. De surcroît, le cabinet est investi dans la mise en œuvre des réformes structurelles entreprises par l’association, relevant de thématiques aussi variées que le management, la gestion des flux financiers, les relations avec les partenaires bancaires ou encore l’organisation juridique de la structure.