Une méthode d’intervention en 4 phases
Cette méthode d’intervention originale, développée par Zalis au cours des cinq premières années d'activité, est adaptée à chaque marché cible et prend en compte chaque cycle de la vie de l'Entreprise.
La méthode Zalis est une combinaison des règles du management d'Entreprise associées à :
- Des méthodes de gestion de projets : une mission, des objectifs, une équipe, un calendrier avec découpage en phases et en tâches.
- Un angle de vue : la gestion des risques comme baromètre de la prise des décisions stratégiques.
- Un mode de présentation : des check-lists découpées en phases/tâches/délivrables/validations.
 1
L'analyse préalable Quelques jours
Cerne la problématique, qualifie la pertinence de l'intervention et dresse les premières pistes de solutions
 2
La construction du projet et le diagnostic
Quelques semaines
- Audit et diagnostic de la situation
- Recommandations plan d'actions (éléments à intégrer dans le futur Business Plan)
- Constitution de l'équipe d'intervention
- Lancement de la mission
 3
La mise en oeuvre et le pilotage opérationnel
De 3 à 18 mois
- Mise en œuvre opérationnelle du plan
- Coordination des actions
- Motivation des équipes,
- Liens avec les actionnaires
- Coaching des dirigeants, du middle management
- Révision du Business Plan
 4
La fin de la mission 1 à 3 mois avant l'échéance
Fin : passage relais
Quelques mois
S’anticipe et se prépare dès la phase de pilotage opérationnel
- Organisation du passage de témoin
- Recrutements éventuels, Transferts
- Evaluation des résultats
Rémunération d'une mission type
- Analyse préalable :
forfaitaire, elle débouche sur la faisabilité de l'opération et sur une estimation de la phase de construction du projet.
- La phase de construction de projet :
facturée au forfait, selon l'importance du contexte et l'étendue du diagnostic.
- Mise en oeuvre et pilotage opérationnel :
en régie contrôlée, facturée au temps passé par l'équipe Zalis intervenant chez notre client.
- Parfois, une partie variable sur objectifs atteints.
- Fin de mission :
transfert et accompagnement éventuel, nous nous occupons du recrutement de l'équipe complémentaire à intégrer définitivement.
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