DES MISSIONS DE DIMENSION INTERNATIONALE

Zalis accompagne ses clients à l’étranger depuis près de 10 ans. Zalis a mené de nombreuses missions internationales pour des PMEs ou des grands groupes, de nationalité française ou étrangère, tant dans le secteur privé que dans le secteur public et a des références multisectorielles.

Zalis intervient aussi bien sur des dossiers de restructuring, que des projets de cession, d’acquisition ou encore de levée de fonds. Zalis conseille aussi des investisseurs internationaux dans leur implantation européenne.

Zalis accompagne aussi régulièrement des fonds internationaux dans leurs investissements en Europe.

Exemples d’interventions

France – Qatar : (PALACE – Hôtellerie de luxe)

Accompagnement dans la restructuration puis la vente d’un grand hôtel parisien à un fonds souverain Qatari.

Mission de gestion de crise (conflit d’actionnaires) : prise de contrôle opérationnel du groupe, restructuration, préparation de la meilleure solution de sortie pour l’actionnaire (cession de l’hôtel).

Canada : (MC2)

Aide à la restructuration de la société mère d’une entreprise productrice de jeux vidéo, puis accompagnement lors de la cession d’une des filiales à un concurrent Français.

Le Fonds de solidarité FTQ (propriétaire de MC2) est le plus grand réseau québécois d’investissement en capital de développement et la plus importante centrale syndicale du Québec.

[su_spoiler title= »Témoignage FTQ à propos de Zalis »]

(2006)

À QUI DE DROIT,

Le Fonds de Solidarité (Le Fonds.) est un fonds de développement dont l’actif est de 6 milliards $ canadiens.

Le Fonds détient plusieurs participations dans l’industrie des technologies de l’information dont une dans le secteur des jeux vidéo.

Depuis 2004, Zalis intervient à titre opérationnel au sein de ce partenaire. Zalis a su être performante au niveau de la gestion des opérations. De plus zalis a contribué de façon efficace au positionnement stratégique de notre partenaire.

Notre expérience avec cette société conseil s’est avérée positive et a permis de créer de la valeur pour l’entreprise et ses actionnaires.

Sincèrement,

Daniel Lignon, MBA, Adm.A
Conseiller principal aux investissements
Technologies de l’information
Fonds de Solidarité FTQ
Montréal (Québec)

[/su_spoiler]

Pologne : (CF GOMMA)

Restructuration d’une usine d’un grand équipementier automobile européen en Pologne.

(Retournement opérationnel – Gestion du changement – Présence de l’équipe sur place)

France – US : (Latécoère)

Conseil de deux grand fonds américains dans l’acquisition et la restructuration d’un équipementier aéronautique de premier plan.

Zalis suit aujourd’hui toujours le groupe industriel.

Canada : (Immervision)

Supervision dans la levée de fonds et conseil d’une entreprise high-tech.

Mauritanie :

Apport d’une aide stratégique au gouvernement mauritanien dans sa transition numérique.

Allemagne – Turquie : (CS)

Supervision d’un projet d’acquisition d’un équipementier Turque par son concurrent américain.

France – Allemagne :

Cession de l’intégralité du capital d’un des leaders mondiaux des logiciels et solutions d’automatisation pour l’industrie pharmaceutique et les biotechnologies, à un grand groupe Allemand.

Gestion de tout le processus : identification cibles, mise en concurrence, suivi technique de l’opération.