«Accompagner le développement des entreprises du secteur Hotellerie»

L’hôtellerie notamment de luxe doit faire face depuis plusieurs années à des défis majeurs devant la complexité du marché immobilier.

Zalis adopte une approche pluridisciplinaire en réunissant des équipes expérimentées qui vous aideront à optimiser vos actifs immobiliers.

Nous travaillons en étroite collaboration avec nos clients pour établir, en fonction des marchés financiers, des stratégies d’acquisition ou de cession de vos actifs immobiliers.

EXEMPLES DE MISSIONS

« Gestion Opérationnelle de crise » :

• Début 2007, un groupe hôtelier immobilier se retrouve au coeur d'une bataille d'actionnaires et fait appel à Zalis pour reprendre le contrôle opérationnel de l'ensemble des hôtels en 24 heures.
  Après avoir sécurisé le périmètre en un mois, Zalis participe activement à la gestion opérationnelle de la phase de crise et à la solution de sortie par le haut via la cession d'une partie du Groupe.